旋挖機租賃作為新興市場，在搶占市場時，價格戰(zhàn)的身影始終縈繞在彼此之間，但市場占有率高并不等同于利潤率高，投資總是要回歸生意的本質(zhì)，做生意是為了賺錢。

在一個進入門檻低、十分碎片化的市場現(xiàn)狀中，盲目跟隨，夸量級競爭終將被大浪淘沙所帶走。而深耕細(xì)作者反而更容易在紛繁復(fù)雜的競爭中積累、蓄力，進而在市場競爭中脫穎而出。

從旋挖機制造商層面而言，中國旋挖機大致分為三個群體，一者外企，一者是專業(yè)類民企，一者是集團式的中國企業(yè)。中國的大型綜合工程機械企業(yè)大部分都介入到了旋挖機領(lǐng)域，而相比國外大量的工程機械企業(yè)巨頭們卻很少進入此領(lǐng)域，面對這樣的市場紅利，抉擇卻大相徑庭。

而在租賃商層面，也有著相似的局面，在國內(nèi)租賃企業(yè)“遍地開花”的情形下，成熟的外資租賃企業(yè)面對潛力如此巨大的租賃市場卻遲遲未動。

資本的嗅覺至為敏銳，哪里有高利潤就流向哪里。過去幾年間，旋挖機從角落慢慢走到了中國工程機械舞臺的中間，成為了新的“寵兒”?；仡欉^去幾年，中國旋挖機市場在多種利好因素下已維持多年高位增長，資本規(guī)模與渠道優(yōu)勢已愈發(fā)成為旋挖機這個細(xì)分領(lǐng)域的決勝“因素”。

但伴隨著市場需求釋放速度減緩，產(chǎn)能大幅提升，兩者之間的矛盾不斷加劇，價格戰(zhàn)不斷升溫，租賃市場哀鴻遍野。加之受新冠疫情大爆發(fā)影響的全球經(jīng)濟停擺，國際旋挖機市場更是一片沉寂。無論是對于制造商還是租賃商，未來的市場預(yù)期都被蒙上了一層陰影。